發(fā)揮基層干部干事能力

——以長本事為基 以擔(dān)難事為石

新中國成立以來，尤其是改革開放以來，我國涌現(xiàn)出一批又一批的基層干部，他們致力于改變貧困地區(qū)面貌，幫助百姓脫貧致富。但與此同時，也出現(xiàn)了部分基層干部不了解惠民政策，老辦法不管用、新辦法不會用的現(xiàn)象。這種懈怠的工作方式既不利于推進基層工作，也拖慢了鄉(xiāng)村振興的進度。因此，要想落實好基層工作，必須大力發(fā)揮基層干部的作用，讓基層干部勤于長本事，敢于擔(dān)難事。

基層干部長本事?lián)y事能夠修煉自我能力。習(xí)近平主席說基層干部要主動擔(dān)當作為，我們要敢于說真話，敢于做實事，我們需要一支既有遠見卓識又能擔(dān)當作為的復(fù)合型人才。在基層中服務(wù)群眾的同時也能讓干部修煉成為政府需要的人才。小楊到基層中鍛煉，一人分飾多角，成為基層中解憂濟困的“服務(wù)員”;小鄧掛職鍛煉中增長了見識，開拓了視野，的充實了自己的頭腦。又如扶貧干部張渠偉，在初期扶貧過程中面對村民的不理解和質(zhì)疑，張渠偉學(xué)習(xí)田坎語言，拉近與村民溝通，用自己眼中微弱的光照亮百姓前行的路。他們在服務(wù)基層的同時自己的力量也在的積累中，因此作為新型的復(fù)合型基層人才，我們要的加強自身的修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅定理想信念，只有這樣才能讓自我得利，百姓受益。

基層干部長本事?lián)y事可以拉近干群關(guān)系。基層干部是維系干群之間的紐帶，是連接干群的橋梁。老姚學(xué)習(xí)了解“三變”政策，用自己的實際行動現(xiàn)身做法，維護百姓利益獲得百姓的信任與支持;老唐面對執(zhí)法難題和群眾的不配合、以及一線執(zhí)法工作者的委屈，想方設(shè)法調(diào)整施策，致力于解決執(zhí)法難題，政府的公信力，不讓百姓產(chǎn)生質(zhì)疑;不論是老姚還是老唐，在基層工作的推進中都能俯下身子，放低姿態(tài)向上學(xué)習(xí)惠農(nóng)政策理論，向老鄉(xiāng)學(xué)習(xí)了解基層情況，學(xué)習(xí)田坎語言，的消除與百姓之間的隔閡，拉近彼此之間的距離，才能夠?qū)⒐ぷ鞲玫耐七M，為基層建設(shè)出力。

基層干部長本事?lián)y事利于筑牢社會根基。倘若工作能力不達標，那么推動基層發(fā)展和進步將成為無源之水，失去發(fā)展前景。W區(qū)整治工作雖然其初衷是好的，但是在落實過程中缺乏科學(xué)性，讓群眾對政府的工作產(chǎn)生很大的質(zhì)疑;而反觀我們其他的一些黨員干部，中國工程院院士鐘南山、李蘭娟同志，在疫情發(fā)生時勸告廣大群眾不要去湖北，而自己卻奮不顧身的趕往武漢疫區(qū)，為防疫工作起到了帶頭的作用，正是因為有這些人在關(guān)鍵時刻的擔(dān)當，疫情的傳播才能得到有效的遏制，人民群眾的生命安全才能得到，我們在疫情期間才能讓社會穩(wěn)定運行。因此，基層干部唯有內(nèi)在修養(yǎng)，主動承擔(dān)積極作為，才能社會和諧穩(wěn)定。

行者方致遠，奮斗路正長。在基層工作中擔(dān)難事、長本事，既需要有“革命理想高于天”的堅定信仰，又需要“茍利國家生死以”的革命意志，更需要“鞠躬盡瘁死而后已”的奉獻精神。只有如此，才能夠在實現(xiàn)興民富隴新局面的奮斗征程中，開創(chuàng)新局面、干出新業(yè)績、建功新時代!

（責(zé)任編輯：李明）