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2014河南省公務員面試模擬題(六十二)

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  【參考答案】

  新部門的融入出現(xiàn)了困難,而老領導召喚小莉調(diào)回,此時小莉應該冷靜清醒 地抉擇,堅守自己現(xiàn)在的崗位,回絕老領導的好意,客觀認知新部門的環(huán)境并檢 視自身行為,積極融入新的部門。

  首先,小莉應感謝原部門領導并委婉回絕領導的好意。離開原部門后,老領 導對小莉依然念念不忘,愿意幫助小莉,令人感動,所以小莉應該首先表示謝意。 然而,崗位的正常調(diào)動是工作的需要,小莉應該積極地配合單位的決定。小莉想 離開的原因是自己對于新領導工作方式不太理解和適應,其實作為下屬應該主動 想辦法,從自身的轉(zhuǎn)變做起,不該一味排斥甚至選擇退卻。尤其是年輕人,職業(yè) 發(fā)展的路還很長,未來會遇到各種各樣的困難,接觸各種各樣的人,如果一味退 縮那就只能原地踏步。所以,小莉不該打退堂鼓,要堅守自己的崗位。

  其次,小莉應理性看待領導的工作方式。新部門領導的工作方式是否有問題 以及自己的工作想法是否成熟都有待商榷。部門不同,業(yè)務性質(zhì)有差異,領導的 個人風格也會不一樣。這些都應該理性客觀地加以認知,不能簡單扣上“因循守 舊”的帽子。換個角度看,老成持重、深思熟慮正是領導人員的優(yōu)點,面對疑難 棘手問題的漸進式改革也不失為一種智慧之舉,因此,不能武斷地對于新領導的 處事方式加以排斥。

  最后,小莉應調(diào)整自我,厚積薄發(fā),適時展現(xiàn)。小莉深受原來部門領導的欣 賞,足見其工作認真、積極有為的一面。進入新部門有許多新的想法,渴望 做出成績也是值得肯定的。但是畢竟剛剛接觸新部門,對于業(yè)務和人際無法像原 部門那樣熟悉,很多想法是否成熟可行還需細細考量。因此,小莉要沉下心,認 認真真地熟悉新的部門,等到自己的想法真正成熟時,再借助合適的時機跟領導 進行交流,相信領導一定會予以考慮的,而自己在做出成績的同時也會變得更加 成熟。

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(責任編輯:李明)

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