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　　1. 你的同事在你身后總是說你的壞話，你是寬容還是仇恨，請談談你的看法。

　　【測評要素】人際關系處理能力、綜合分析能力

　　【答案要點】

　　第一，同事對我的批評，不能簡單的理解為是說我的壞話，我會反思自己在與同事工作中的不當之處，無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不當，我都會首先從自身尋找原因。

　　第二，作為一名年輕的工作人員，在與領導和同事工作的過程中，我會積極主動的與同事溝通，消除誤會，改善關系。并以適當的方式告知該同事，希望他能夠當面指出我的問題，我會認真聽取他的批評指正，并了解他對我的工作要求，以便更好的與同事合作，使單位的工作能夠更加順利的進行。

　　第三，我會和領導進行匯報，防止因此事而影響到單位的團結。同時在領導的幫助之下，認真 自己的工作能力，尤其是與同事合作的團隊工作能力。

　　2、奈李生產區(qū)，產量大于銷量，到處是奈李，這事由你去處理，你該怎么做。

　　【測評要素】組織協(xié)調能力、綜合分析能力

　　【答案要點】

　　首先，要到產區(qū)實地調查，了解情況。可以聽取產區(qū)農民的意見和想法，了解當前賣李難的狀況。特別是要到村干部中去了解情況，調查往年的產量和銷量的統(tǒng)計數據，與今年的情況做一對比，正確認識當前問題的困難程度，以便更好的采取措施。對于來往的商販，也不能忽略，到底是什么原因致使奈李滯銷，收購的客商更有發(fā)言權。初步了解情況后，我會整理調查的數據，簡單分析后拿出下一步的行動計劃，請領導批示。

　　其次，對于銷量不足的問題，最重要的是做好宣傳工作。我會向農業(yè)專家請教，了解奈李的營養(yǎng)特點和食用價值，在互聯網上進行宣傳，尤其是阿里巴巴等電子商務網站，消除渠道商的疑慮。對于來電咨詢的客商要認真答復，邀請他們來當地現場考察。有收購意向和能力的可以推薦給產區(qū)的農戶。對于往年的收購商家，我們也會盡量創(chuàng)造更好的環(huán)境，方便他們的收購簡化行政手續(xù)的審批，加快商品流通的效率。

　　對于種植大戶，除了幫助他們聯系客商收購外，還可以請專家對于奈李的保鮮進行指導，延長奈李的銷售期，避免變質造成損失。

　　最后，在所有工作暫時告一段落后要將相關的商戶和農戶的情況做一個匯總，便于建立長期合作的關系。對于本地區(qū)的其他農產品的生產和銷售，也可以借鑒本次工作的內容，總結經驗吸取教訓，使農業(yè)和農村能夠更好的得到發(fā)展。

　　3、農民工返鄉(xiāng)引起社會治安案例上升，談談你對此事的看法。

　　【測評要素】綜合分析能力

　　【答案要點】

　　第一，由于金融危機的影響，外需減少，在我國一些地區(qū)，特別在沿海發(fā)達地區(qū)，過去主要從事外貿的企業(yè)遇到了一些生產上的困境，相當一部分農民工失去了就業(yè)崗位，提前返鄉(xiāng)的現象使得整個社會經濟的運行受到了一定的沖擊，沿海的企業(yè)出現了用人難的現象。大批農民工返鄉(xiāng)后帶來的治安問題也不是十分樂觀。

　　第二，農民工返鄉(xiāng)后使得農村的富余勞動力進一步增加，經濟上的活力增強。帶來的明顯表現就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套設施不足的問題被進一步的放大。返鄉(xiāng)的農民工帶回的是觀念上的沖擊，技術上的進步和資金上的補充。他們在尋找工作機會，甚至自己創(chuàng)業(yè)，在這一過程中他們傳統(tǒng)的觀念和行政管理體制有著廣泛的聯系，但又有很多的不同之處。由此產生的一系列的摩擦與沖突表現出來的就是治安案例的上升。

　　第三，這就要求我們基層政府在今后的工作中進一步效率，給返鄉(xiāng)工作的農民工提供一個良好的環(huán)境。同時加強對于年輕一代農民工的關注和了解，以適應發(fā)展變化的社會形勢。在行政管理的制度和程序上，要創(chuàng)新，完善，發(fā)展。給地方經濟的發(fā)展提供制度上的和法律上的規(guī)范。這樣才能夠變危機為機遇，實現經濟與社會的全面發(fā)展，實現城市與鄉(xiāng)村的協(xié)調發(fā)展。

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（責任編輯：李明）